Die Zeiten der Trennung von Technologie-Einsatz im Office-Umfeld und Unternehmenskultur sind passé. Die Einführung von neuer Software in einem Unternehmen bringt prozessuale, organisatorische und kulturelle Veränderungen mit sich. Die Herausforderungen, die in diesem Kontext auf Unternehmen zukommen, sind immens! Es gilt, Widerstände zu überwinden, Unklarheiten zu beseitigen und Sicherheit zu schaffen. Das Gelingen des Wandels ist an einige wenige, aber grundlegend wichtige Parameter gebunden. Die Berücksichtigung dieser erhöht die Chancen auf das Gelingen des Wandels und hilft zudem Investitionen zu sichern. Im Microsoft-Jargon spricht man in diesem Fall von Adoption and Change Management.
Wir freuen uns sehr über diese Auszeichnung und bedanken uns bei unserem Adoption and Change Management Team. Ja, Sie haben richtig gelesen, Nexplore beschäftigt nicht "nur" Applikationsentwickler und IT-Spezialistinnen, Ihnen als Kunde stehen auch unsere Profis aus den Bereichen Organisationspsychologie, Sozial-Informatik sowie praxiserprobte Change Manager zur Seite.
Wir unterstützen und begleiten Sie in der Einführung neuer IT-Lösungen. Ihre Mitarbeitenden beziehen wir dabei aktiv in den IT-Veränderungsprozess mit ein. So stellen wir sicher, dass die notwendige Unterstützung, das Knowhow und die Akzeptanz für digitale Zusammenarbeit Ihre Teams erreicht. Gemeinsam sorgen wir für einen reibungslosen Change & Adoption-Prozess in Ihrem Unternehmen.
Mit Projekt Management bereiten Sie eine neue Software-Lösung für Ihre Organisation vor - mit Change-Management bereiten Sie Ihre Organisation für die neue Softwarelösung vor. Wir beherrschen beide Bereiche.